Силно вярваме, че ароматът е нещо повече от своята естетическа стойност и мирис; той ни влияе по начин, който никога не сме си представяли до сега.
През 1950 г., няколко човека с изключителен дух искат да направят нещо значително, в резултат на което се формира група от изследователи, която да проучи и в последствие да изследва непознатата област на освежителите на въздух. Едва 30 години по-късно се поставя начало на производството на ОСВЕЖИТЕЛИ НА ВЪЗДУХ, ТЕЧНИ КОНСИСТЕНЦИИ, ГЕЛ и СПРЕЙ.
ПОВЕЧЕ ИНФОРМАЦИЯ
Посредством внимателно планирана и същевременно изпълнена с размах дейност, Spring Air® се утвърждава като водеща компания на световно равнище, която днес е в състояние да предложи всякакви устройства, продукти и услуги за ароматизация, благодарение на своите производствени мощности в Гърция.
История
Spring Air® предлага съвременни технологии, технически решения, и ароматни подписи с изключителен дизайн, в сътрудничество с най-добрите световни производители на парфюми. Съответстваща на ритъма на съвременния живот, групата се развива динамично в един характеризиращ се с висока конкурентост сектор, свързан с много аспекти на човешкото поведение. Проектира и развива нови ароматизиращи системи, които отговарят на всеки индивидуален проект.
Значими събития
1985
Създаване на групата Spring Air® - първи стъпки са предприети в предоставяне на цялостни решения и покритие на работната среда по отношение на дезодориране и ароматизиране.
1998
Създадена е уникална библиотека от аромати в изследователската и развойна фирмена лаборатория, задоволяваща изискванията на клиентите.
2000
Изградена е световна франчайзингова мрежа, включваща Европа и Близкия Изток.
2001
Проектирани са аромати със специален дизайн, включващи персонализирани етерични масла, които отразяват различни усещания, като например източни и средиземноморски нотки.
2007
Проектирани и произведени са иновативни уреди, включително технологични устройства и революционни приложения.
2015
Освен решения за работната среда, стартира линията за дома Spring Air Home Line.
